Digital Transformation
Strategie, Umsetzung und Wirkung im Einklang
Digitale Transformation ist mehr als Technologie. Sie bedeutet, strategische Ziele in konkrete Veränderungen zu übersetzen – in Prozessen, Organisationen und Systemen. T60 begleitet diesen Weg mit einem klaren Fokus auf operative Umsetzung, technologischer Tiefe und nachhaltiger Wirkung.
Unsere Berater bringen Erfahrung aus komplexen Transformationsprogrammen mit – in Industrie, öffentlichem Sektor und sicherheitsrelevanten Umfeldern. Wir verbinden Business- und IT-Kompetenz, um digitale Initiativen nicht nur zu planen, sondern erfolgreich umzusetzen.
Unsere Expertise in der digitalen Transformation deckt alle relevanten Disziplinen ab – von Strategie bis Betrieb, von Architektur bis Daten. Wir liefern keine Konzepte, sondern Lösungen, die wirken – technologisch fundiert, operativ umgesetzt und nachhaltig verankert.
Unser Anspruch: Digitalisierung nicht als Projekt, sondern als strategische Fähigkeit zu verankern – für mehr Effizienz, Skalierbarkeit und Zukunftssicherheit.
Wo und wie können wir unterstützen?
Digitale Transformation betrifft nicht nur Technologie – sie verändert Organisationen in ihrer gesamten Struktur und Arbeitsweise. Damit digitale Initiativen Wirkung entfalten, müssen fünf zentrale Dimensionen zusammenspielen: People, Business Model, Processes, Technology und Data.
T60 unterstützt entlang dieser Dimensionen – mit einem ganzheitlichen Blick und klarer Umsetzungskompetenz. Wir verbinden strategische Zielbilder mit operativer Realität und sorgen dafür, dass Transformation nicht nur geplant, sondern gelebt wird.
Unser Know-how umfasst alle fünf Dimensionen
Organisationsentwicklung und Befähigung von Teams
Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle und Betriebsmodelle
End-to-End-Prozessdigitalisierung und Automatisierung
IT-Architektur, Cloud-Transformation und Service-Management
Datenstrategie, Analytics und Governance
Unsere drei Kernangebote
Digitale Zielbilder & Umsetzungsstrategien
Entwicklung klarer, wirkungsorientierter Zielbilder und Roadmaps – mit Fokus auf Machbarkeit, Skalierbarkeit und nachhaltiger Verankerung.
Technologieintegration & Betriebsmodelle
Gestaltung und Umsetzung moderner IT-Architekturen, Cloud-Lösungen und Service-Modelle – für Stabilität, Flexibilität und Zukunftsfähigkeit.
Architektur, Daten & Prozessintelligenz
Aufbau datengetriebener Steuerung und digitaler Prozesse – mit klarer Architektur, integrierten Schnittstellen und intelligenten Automatisierungslösungen.
Capabilities – Wo unsere Stärke liegt
Entwicklung klarer Zielbilder und Roadmaps, die Wirkung entfalten – abgestimmt auf Organisation, Technologie und Prozesse. Strategische Klarheit wird mit operativer Machbarkeit verbunden.
Gestaltung von IT-Strategien, die zur Organisation passen – inklusive Sourcing-Modellen, Governance-Strukturen und Betriebsarchitekturen. Der Fokus liegt auf Skalierbarkeit, Effizienz und Zukunftssicherheit.
Konzeption und Umsetzung skalierbarer Cloud-Architekturen – inklusive Migrationsplanung, Integration bestehender Systeme und Übergang in den Betrieb. Sicherheitsanforderungen, regulatorische Vorgaben und langfristige Betriebsfähigkeit werden berücksichtigt.
Strukturierung und Optimierung von IT-Services entlang klarer Rollen, Prozesse und KPIs – mit Betriebsmodellen, die interne Anforderungen und externe Service-Level erfüllen.
End-to-End-Digitalisierung operativer Prozesse – durch moderne Technologien, Standardisierung und Automatisierung. Fokus auf Effizienz, Nutzerfreundlichkeit und klare Schnittstellen zwischen Business und IT.
Entwicklung und Umsetzung von Datenstrategien – für bessere Entscheidungen, mehr Transparenz und gezielte operative Steuerung. Analytics wird als Steuerungsinstrument verankert.
Analyse und Bewertung von KI-Potenzialen entlang konkreter Geschäftsprozesse – von Use-Case-Design bis zur Integration in bestehende Systeme. Ziel ist der gezielte Einsatz zur Effizienzsteigerung, Mustererkennung und automatisierten Steuerung. KI wird als operatives Werkzeug eingesetzt – eingebettet in Architektur, Datenstrategie und Prozesslogik.
Begleitung von Veränderungsprozessen auf struktureller, kultureller und individueller Ebene – mit Fokus auf Reorganisation, Rollenmodelle, Kompetenzentwicklung und nachhaltiger Verankerung. Change Management wird als integraler Bestandteil der Umsetzung verstanden.
Aufbau wirksamer Steuerungsstrukturen und Integration von Sicherheits- und Compliance-Anforderungen – in Architektur, Betrieb und Projektsteuerung. Cybersecurity wird als integraler Bestandteil der digitalen Transformation verstanden und umfasst technische, organisatorische und regulatorische Maßnahmen zur Absicherung von Daten, Systemen und Prozessen.