Defence
Defence – Präzision, Sicherheit und Agilität als Erfolgsfaktoren
Die Verteidigungsindustrie erfordert die Beherrschung komplexer Beschaffungszyklen, strenge Compliance-Vorgaben und den Umgang mit sich wandelnden technologischen Standards. Die Navigation in diesem Umfeld verlangt mehr als Konzepte – sie erfordert tiefgehende, praktische Expertise.
Genau hier setzt T60 an. Unsere Berater bringen langjährige Erfahrung in Defence-Programmen mit und kombinieren strategische Klarheit mit operativer Umsetzung. Wir vereinfachen Komplexität, stellen Compliance sicher und gestalten Prozesse so, dass sie funktionieren – in der Realität, nicht nur auf dem Papier.
Unser Anspruch: Verteidigungsorganisationen mit operativer Exzellenz, technologischer Weitsicht und verlässlicher Umsetzung zu stärken. Wir optimieren Beschaffungs- und Lieferkettenprozesse, integrieren Sicherheit und Compliance in jede Projektphase und helfen, Marktveränderungen voraus zu sein.
Defence bedeutet nicht nur Einsatzbereitschaft – sondern auch Resilienz, Innovation und Vertrauen. Und genau hier machen wir den Unterschied.
Unsere Fähigkeiten im Verteidigungsbereich
Wir kombinieren tiefes Branchenwissen mit praktischer Erfahrung, um Lösungen zu liefern, die den höchsten Standards des Verteidigungssektors entsprechen. Unsere Stärke liegt in der operativen Transformation – wir setzen strategische Pläne in messbare Ergebnisse um.
Mit einem klaren Verständnis für Leistungsfaktoren in komplexen Umgebungen helfen wir Verteidigungsorganisationen, Veränderungen dort umzusetzen, wo sie am meisten zählen.
Von Beschaffung und Engineering bis hin zu Systemsicherheit und Geschäftsentwicklung – wir bündeln die entscheidenden Fähigkeiten, maßgeschneidert für die besonderen Anforderungen der Verteidigung:
Strategische Beschaffung & Kostenoptimierung
Komplexes Ausschreibungs- & Verhandlungsmanagement
Value Engineering & Prozessautomatisierung
Offset-Projektmanagement
Systemsicherheit & Risikomanagement
Capture- & Bid-Management
Entwicklung des Lieferantenportfolios
Digitalisierung & Nachhaltigkeit
Warum T60?
Vier Säulen für nachhaltigen Erfolg
Exzellenz im Verteidigungsbereich basiert auf einem starken Fundament – einem Gleichgewicht aus strategischer Weitsicht und operativer Präzision. Unser Ansatz stützt sich auf vier zentrale Säulen, die unsere Expertise widerspiegeln.
Geschäftsentwicklung & Capture Management
Wir identifizieren Marktchancen, antizipieren technologische Trends und entwickeln maßgeschneiderte Capture-Strategien. Mit tiefem Marktverständnis und Erfahrung im Stakeholder-Management sichern wir den Erfolg in strategischen Ausschreibungen.
Kernkompetenzen:
Marktanalyse
Technologietrends
Capture- & Bid-Management
USP-Entwicklung
Interims-Management
Projekt- & Portfoliomanagement
Wir managen Komplexität von Anfang an. Unsere Teams integrieren Projekte funktionsübergreifend, sorgen für Kostentransparenz, Termintreue und Risikoplanung – für Agilität ohne Kompromisse bei der Umsetzung.
Kernkompetenzen:
Anforderungsmanagement
EAC-Kontrolle
Lieferkettenmanagement
Organisatorische Überleitung
Interims-Management
Engineering & Systemsicherheit
Sicherheit ist unverzichtbar. Wir verankern Systemsicherheit bereits im Designprozess und vermeiden späte Änderungen, die Leistung oder Kosten beeinträchtigen könnten.
Kernkompetenzen:
FMECA
Gefährdungsanalysen
Sicherheitsberichte
Safety-Management
Beschaffung & Produktion
Wir optimieren Beschaffungs- und Produktionsprozesse mit Fokus auf Kostenreduktion, Lieferantenentwicklung und Compliance. Digitalisierung und Nachhaltigkeit sind integraler Bestandteil unseres Ansatzes.
Kernkompetenzen:
Supply Chain Management
Value Engineering
Offset-Management
Digitalisierung
Nachhaltige Implementierung