T60
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Public Sector

Public Sector – Verantwortung, Wirkung und Umsetzung im Fokus

Transformation im öffentlichen Sektor erfordert mehr als Strategie. Sie braucht Umsetzungskompetenz, ein tiefes Verständnis für komplexe Strukturen und die Fähigkeit, Veränderungen nachhaltig zu verankern. T60 bringt genau das mit: langjährige Erfahrung in öffentlichen Organisationen, technologische Expertise und einen klaren Fokus auf operative Transformation.

Unsere Berater kennen die Besonderheiten von Verwaltung, Politik und öffentlicher Infrastruktur. Wir gestalten Veränderung nicht nur auf dem Papier, sondern begleiten sie bis zur erfolgreichen Umsetzung – mit einem 360°-Blick auf Prozesse, Menschen, Daten, Technologien und Strukturen.

Unser Anspruch: den öffentlichen Sektor zukunftsfähig machen – durch digitale Lösungen, effiziente Prozesse und nachhaltige Wirkung. Für mehr Bürgernähe, Transparenz und Leistungsfähigkeit.

Unser Portfolio im öffentlichen Sektor

Wir unterstützen öffentliche Organisationen und Dienstleister – auch im sicherheitsrelevanten Umfeld – dabei, ihre Aufgaben effizienter, digitaler und wirkungsorientierter zu erfüllen. Unser Portfolio umfasst:

  • Digitale Verwaltungsmodernisierung & eGovernment

  • Strategieentwicklung & Organisationsberatung

  • Finanzmanagement & Ressourcenoptimierung

  • Beschaffungs- & Lieferketten-Transformation

  • IT-Infrastruktur & Cybersicherheit

  • Datenanalyse, KI-Anwendungen & Big Data

  • Regulatorik & Risikomanagement

  • HR- & Workforce-Transformation

  • ESG & nachhaltige Entwicklung

  • Gesundheits- & Sozialwesen-Optimierung

  • IT-Strategie & IT-Sourcing

  • Cloud-Architektur & Transformation

  • IT-Service-Management & Betriebsmodelle

  • Projekt- & Programmmanagement

  • Business- & IT-Architektur

  • Provider- & Service-Level-Management

Warum T60?

Fünf Säulen für nachhaltige Transformation

Exzellenz im Verteidigungsbereich basiert auf einem starken Fundament – einem Gleichgewicht aus strategischer Weitsicht und operativer Präzision. Unser Ansatz stützt Exzellenz im öffentlichen Sektor basiert auf einem starken Fundament – einem Gleichgewicht aus strategischer Weitsicht und operativer Präzision. Unser Ansatz stützt sich auf fünf zentrale Säulen, die unsere Expertise und Umsetzungsstärke widerspiegeln.

Strategie & Steuerung

Wir entwickeln Strategien, die wirken – und begleiten ihre Umsetzung mit klarer Steuerung, messbaren Zielen und nachhaltiger Verankerung.

Kernkompetenzen:

  • Prozessmanagement

  • IT-Architektur

  • Cloud-Transformation

  • IT-Service-Management

Prozesse & Technologie

Wir analysieren, optimieren und digitalisieren Prozesse – mit einem klaren Blick auf Machbarkeit, Nutzerzentrierung und Effizienz.

Kernkompetenzen:

  • Prozessmanagement

  • IT-Architektur

  • Cloud-Transformation

  • IT-Service-Management

Daten & Sicherheit

Wir schaffen Transparenz und Vertrauen – durch intelligente Datennutzung, robuste Architekturen und wirksame Sicherheitskonzepte.

Kernkompetenzen:

  • Datenstrategie

  • Analytics

  • IT-Security

  • Compliance

  • Datenschutz

Programm- & Projektmanagement

Wir steuern komplexe Programme und Projekte – mit klarer Struktur, aktiver Risikoplanung und konsequenter Umsetzung.

Kernkompetenzen:

  • Projektleitung

  • Programmsteuerung

  • Change-Management

  • Service-Transition

Betrieb & Umsetzung

Wir übernehmen Verantwortung – im Betrieb, im Projekt, im Interim. Und sorgen dafür, dass Transformation nicht nur geplant, sondern gelebt wird.

Kernkompetenzen:

  • Provider-Management

  • Service-Delivery

  • Betriebsmodelle

  • Interims-Management