Sales, Inventory and Operations Planning (SIOP)

Diese Herausforderungen führen oft zu ineffizienten Prozessen, hektischem Troubleshooting und unnötigen „Prio“-Aufträgen. Gleichzeitig müssen Kapazitäten so geplant werden, dass hohe Verfügbarkeit und Liefertreue bei niedrigen Beständen sichergestellt sind.

Ist Ihre Planung bereit für volatile Märkte?

Mit SIOP und Best-Practice-Ansätzen bindet T60 die Vertriebsorganisation optimal ein und legt die Grundlage für verlässliche Bedarfsplanungen. So werden interne und externe Lieferanten rechtzeitig versorgt – von Produktions- und Halbzeug-Planungen bis zur ERP-Integration. Ergebnis: Effiziente Prozesse, gesteuerte Kapazitäten und maximale Kundenorientierung.

Mit dem T60-Vorgehensmodell entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine Bestandsaufnahme und eine Roadmap mit konkreten Arbeitspaketen. Diese Schritte zur Optimierung sind Teil unseres Ansatzes:

• Sichtung bereitgestellter Unterlagen und Fragebögen

• Analyse des Produktportfolios, der Kundenanforderungen und des Vertriebskonzeptes

• Interviews mit Stakeholdern aus Vertrieb, SCM, Einkauf, Produktion und Controlling

• Ersteinschätzung von Daten, Prozessen wie Budgetierung, Forecast und Bedarfsplanung

• Workshops mit relevanten Stakeholdern zur Identifikation von Potenzialen

• Untersuchung von Überbeständen, „out-of-stock“-Situationen und Absagen durch root-cause Analysen