T60
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Teststrategie und -management

Strategisch testen, erfolgreich und zuverlässig liefern

Auf einen Blick


Moderne Produktionssysteme sind hochkomplex – Fehler und Mängel können schnell teuer werden.
Eine passgenaue Teststrategie und ein professionelles Testmanagement sind entscheidend für den Projekterfolg.
Auf Basis einer fundierten Analyse entwickelt T60 eine konkrete Strategie und einen Umsetzungsplan zur Erreichung Ihrer Testziele.
Durch messbare Risikoreduktion sichern wir Qualität und Zuverlässigkeit im Entwicklungsprozess nachhaltig ab.

Fehlgeschlagene Inbetriebnahme? Unerwartete Fehler in der Produktion?

– Keine Ausnahme, sondern eine häufige Herausforderung in komplexen Entwicklungsprojekten

Die Herausforderung


Gerade bei anspruchsvollen Entwicklungs- und Ausbauvorhaben in der Produktion bleibt wenig Spielraum für Fehler. Dennoch kommt es immer wieder vor, dass Erwartungen, Spezifikationen und Anforderungen der Stakeholder nicht vollständig erfüllt werden – mit teuren Folgen: Verzögerungen, Nacharbeiten und operative Ineffizienzen.

Wie lässt sich eine reibungslose Inbetriebnahme sicherstellen?

T60 analysiert gemeinsam mit Ihnen die relevanten Entwicklungsprozesse und projektspezifischen Rahmenbedingungen. Darauf basierend entwickeln wir eine maßgeschneiderte Teststrategie. Im nächsten Schritt führen wir ein strukturiertes Testmanagement ein, das alle Testprozesse koordiniert – und so gezielt Projektrisiken minimiert.

Unser Ansatz


Eine Standardlösung wird Ihren Anforderungen nicht gerecht.

Deshalb beginnt unser Ansatz mit einem tiefgehenden Projektverständnis: Wir analysieren die spezifischen Rahmenbedingungen, bewerten die aktuelle Situation und leiten daraus gezielte Maßnahmen ab.

T60 führt eine fundierte Bewertung des Projekts und seiner Prozesse durch – die Grundlage für eine Teststrategie, die passgenau auf Ihre Anforderungen zugeschnitten ist.

T60 setzt die entwickelte Strategie um: Wir führen geeignete Tools ein, schulen Ihre Teams in modernen Testmethoden und verankern Best Practices. Zudem etablieren wir Mechanismen zur kontinuierlichen Überwachung und Verbesserung – für nachhaltige Qualität im Projektverlauf.

Analyse
Implementierung
Optimierung

Wichstigste Ergebnisse


Verbesserte Produktqualität

  • Reduzierung von Fehlern und Defekten
  • Konsistentere Leistung der Software/Produkte
  • Erhöhte Zufriedenheit und Vertrauen bei den Stakeholdern

Optimierte Ressourcennutzung

  • Effizientere Entwicklungs- und Testprozesse
  • Verkürzte Entwicklungszyklen
  • Kosteneinsparungen durch frühe Fehlererkennung

Planungssicherheit von Anfang an

  • Bessere Einschätzung von Projektrisiken
  • Präzisere Zeitpläne und Budgetplanungen
  • Verringerung von unerwarteten Problemen nach der Inbetriebnahme

Strategisch testen, zuverlässig liefern

Christian Eickhorn

Christian Eickhorn

Practice Lead Procurement & Supply Chain

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