T60
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Requirements Engineering (RE)

Strukturiert. Klar. Wirksam.

Auf einen Blick


Viele Projekte scheitern nicht an der Umsetzung, sondern an unklaren Anforderungen.
Wir schaffen Klarheit: mit einem strukturierten, nachvollziehbaren Requirements-Prozess.
Der Ablauf: umfassende Analyse, gezielte Erhebung, saubere Dokumentation, kontrollierte Pflege – integriert in Ihre Organisation.
Gemeinsam erzielen wir stabile Anforderungen, weniger Nacharbeit und Projekte, die liefern, was wirklich gebraucht wird.

Läuft das Projekt aus dem Ruder, obwohl alle „wissen“, was zu tun ist?

– wenn Ihnen das bekannt vorkommt, ist es an der Zeit, RE einzuführen

Die Herausforderung


Wenn Anforderungen nicht sauber definiert sind, entstehen Missverständnisse, technische Umwege und unnötige Kosten. Teams arbeiten aneinander vorbei, Entscheidungen basieren auf Bauchgefühl statt auf Fakten – und das Projekt verliert an Richtung, Qualität und Tempo.

Wie viel Ihrer Entwicklung basiert auf Annahmen statt auf klaren Anforderungen?

T60 unterstützt Sie dabei, ein strukturiertes RE einzurichten, das Klarheit schafft – von der Idee bis zur Umsetzung. Wir helfen Ihnen, Anforderungen präzise zu formulieren, zu erfassen und nachvollziehbar zu dokumentieren. So vermeiden Sie Missverständnisse, schaffen eine gemeinsame Sprache zwischen Fachbereichen und Technik – und legen den Grundstein für erfolgreiche Projekte.

Unser Ansatz


T60 bringt Systematik in Ihre Anforderungen – mit Methoden, die sich in der Praxis bewährt haben, und das alles maßgeschneidert für Ihre Projektlandschaft. 

  • Wir durchleuchten Anforderungen, Prozesse und Schnittstellen, um Lücken, Inkonsistenzen und Optimierungspotenziale strukturiert sichtbar zu machen. 

  • Darauf basierend gestalten wir praxisnahe Vorgehensmodelle für die Erhebung, Erfassung, Dokumentation und Pflege – abgestimmt auf Ihre Projektphasen und vorhandenen Tools.

  • In enger Zusammenarbeit mit relevanten Stakeholdern verankern wir das Requirements Engineering nachhaltig – eingebettet in bestehende Entwicklungsprozesse und Systeme.

Analysieren
Konsolidieren
Verankern

Wichstigste Ergebnisse


Klarheit & Planbare Entwicklung

  • Klare Anforderungen als Basis für Aufwandsschätzung und Architektur
  • Höhere Termintreue und Budgetgenauigkeit
  • Weniger Nacharbeit durch saubere Spezifikation

Bessere Zusammenarbeit

  • Gemeinsames Verständnis über alle Disziplinen hinweg
  • Weniger Reibungsverluste
  • Schnellere Entscheidungen durch klare Faktenlage

Höhere Qualität & Kundenzufriedenheit

  • Anforderungen, die den tatsächlichen Bedarf abbilden.
  • Testbare Kriterien für Qualitätssicherung und Abnahme.
  • Anforderungen wachsen mit dem Projekt – nicht dagegen

Präzise Anforderungen, Effiziente Umsetzung

Christian Eickhorn

Christian Eickhorn

Practice Lead Procurement & Supply Chain

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